为了深入贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神，进一步推进机关效能建设，争创满意单位，促进各项工作再上新台阶，市档案局对机关各处室实行综合考核，开创了市直单位对各处室进行综合考核的先河。

综合考核内容有工作目标任务、效能建设、创建工作、创优创新四大项。其中，工作目标任务有4个子项，共55分，分别为目标任务完成情况、公文档案、信息调研、网站维护；效能建设有4个子项，共30分，分别为团结协作、处室管理、廉政建设、办事效率和质量；创建工作有3个子项，共15分，分别为学习型处室、节约型处室、文明处室；创优创新有2个子项，按实计分，分别为创优项目、创新项目,这两个子项均设置了较为严格的考核要求，目的是从严控制加分。

为了确保考核工作的顺利进行，市档案局还专门成立以市政府办公厅副主任兼市档案局局长伍彬为组长，副局长赵建国、冯少平任副组长，各处室主要负责人为成员的局综合考核领导小组。

考核工作坚持全面科学、客观公正、简便易行、奖罚分明的原则。综合考核以日常考核为基础，采取以项计分的考核方法，经各处室自评、考核办审核后，报局综合考核领导小组审定。

综合考核设置达标线，85分以上(含85分)为达标处室，达标线以上得分最高的为优胜处室，得分第二名的为先进处室。优胜处室和先进处室必须同时符合党风廉政建设、计划生育2项工作中未被“一票”否决，以及年度内处室未发生重大责任事故条件两个条件。这两个条件中，有一项未符合的处室将被直接确定为未达标处室。

综合考核对优胜处室、先进处室和达标处室给予不同档次的奖励；连续3年或5年内3次处在末位的处室，连续2年或3年内2次未达标的处室，将对处室领导进行调整。

综合考核改革了以往考核评价体系和方法，提升了各处室综合工作水平能力，从而促进和推动档案工作的发展。

（局办公室）